KITA Group đã thực hiện mục tiêu kiến tạo một xã hội phát triển bền vững với tầm nhìn kiến tạo một hệ sinh thái kinh tế hài hòa giữa đô thị, công nghệ và môi trường. Họ cũng đã thực hiện mục tiêu này trong các khu đô thị hiện đại và các cộng đồng văn minh Phát triển ở đây liên quan đến việc tạo ra những giá trị cho xã hội trong thời gian dài hạn thay vì chỉ là vấn đề bất động sản.
Bất động sản: Cơ sở cho sự phát triển của nguồn lực
Bất động sản là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển của KITA Group, vì nó không chỉ là một lĩnh vực mở đầu mà còn là một yếu tố quan trọng để tích lũy nguồn lực, tạo nên uy tín và hình thành sức bật cho toàn bộ môi trường mà công ty đang từng bước tạo ra. Trụ cột này tiếp tục được củng cố bằng những dấu mốc rõ ràng về tiến độ, pháp lý lẫn sự ghi nhận của thị trường vào năm 2025.
KITA Group sử dụng bất động sản làm nguồn lực chính của mình.
Việc các dự án như GIA by KITA (Hà Nội) và Kiều by KITA (TP.HCM) tiếp tục triển khai bàn giao và trao giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho cư dân cho thấy năng lực triển khai thực tế và cam kết pháp lý nhất quán của chủ đầu tư trong bối cảnh thanh khoản thị trường còn phân hóa Đây không chỉ là cột mốc để tiến hành, mà còn là thành phần quan trọng để duy trì tốc độ thị trường trong giai đoạn thanh lọc nghiêm trọng.
Ngoài ra, dự án KITA Airport City nổi bật với việc bàn giao hơn 1.500 giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, một con số không phổ biến trong thị trường hiện tại. Theo thực tế này, chiến lược của KITA tập trung vào việc giải quyết “điểm nghẽn” cốt lõi của thị trường: pháp lý và tiến độ theo cam kết, chứ không phải tăng trưởng bề nổi.
Năm 2025 sẽ là thời điểm mà các dự án hiện hữu của KITA Group sẽ bắt đầu hoàn thành. UBND TP.HCM đã chấp thuận chủ trương đầu tư cho dự án Ansana By Kita Võ Văn Kiệt và quy hoạch 1/500 đã được phê duyệt. Dự án sẽ tạo ra một cực phát triển mới tại trục giao thông chiến lược phía Tây thành phố. Dự án Hoa Lac Metro City ở Hà Nội được hưởng lợi trực tiếp từ làn sóng dịch chuyển về Khu Công nghệ cao Hòa Lạc, nơi dòng vốn đầu tư công nghệ, hạ tầng và nhân lực chất lượng cao đang gia tăng.
Năm 2025 cũng đánh dấu thời điểm bắt đầu các dự án mới của KITA Group.
Sau một thời gian dài theo đuổi chuẩn mực phát triển bền vững, năm 2025 đã đến với KITA Group với “cú hattrick” tại Property Guru Vietnam Property Awards, với ba dự án của KITA: The Nexus, KITA Airport City và GIA. Kết quả này chứng minh rằng năng lực phát triển dự án đã được tích lũy một cách ổn định, bền bỉ và ổn định theo tiêu chuẩn của KITA trong suốt nhiều năm.
Khi mở rộng, câu chuyện về quy mô
Đi qua mười năm hình thành và phát triển, KITA Group đang bước vào một mục tiêu phát triển lớn hơn: mở rộng hệ sinh thái theo chiều sâu giá trị. Mỗi lĩnh vực mới được thành lập là một mảnh ghép giải quyết bài toán thị trường thực tế và hỗ trợ hệ sinh thái đang phát triển.
Để phát triển dòng xe tải và xe van điện mini Paidi tại Việt Nam vào năm 2025, KITA Group hợp tác với Chery Auto, tập đoàn ô tô hàng đầu Trung Quốc. Đây không chỉ là một hợp tác thông thường; nó là một bước đi chiến lược trong bối cảnh giao hàng chặng cuối đang bùng nổ, gây ra áp lực ngày càng tăng về chi phí vận hành và phát thải trong thành phố.
Trong bối cảnh giao hàng chặng cuối đang bùng nổ, sản xuất xe điện là bước đi chiến lược.
Xe điện của KITA Group không chỉ là một sản phẩm mới; nó là một mảnh ghép kết nối trực tiếp với hệ sinh thái thương mại và bất động sản của thành phố. Việc kết hợp phương tiện xanh với không gian đô thị xanh mang lại lợi ích về sản phẩm và hạ tầng đô thị.
Ở một khía cạnh khác, KITA Group tiếp tục phát triển trong lĩnh vực năng lượng bằng cách hợp tác với đối tác của mình là Cowboy Clean Fuels từ Hoa Kỳ. Mục tiêu của sự hợp tác là phát triển khí thiên nhiên tái tạo (RNG) và các giải pháp dựa trên công nghệ địa sinh học nhằm giảm lượng khí thải carbon dioxide. Việc tham gia của KITA Group vào lĩnh vực này thể hiện quan điểm làm chủ nguồn lực đầu vào cho sản xuất và vận hành hệ sinh thái dài hạn hơn là chỉ khai thác giá trị ngắn hạn.
Từ góc nhìn chiến lược, việc KITA Group mở rộng hệ sinh thái của mình chứng tỏ rằng công ty ưu tiên mô hình “đa ngành bằng phép nhân giá trị” hơn là “đa ngành bằng phép cộng cơ học”. Theo đó, mỗi lĩnh vực mới được kết nối với nhau trong một cấu trúc hỗ trợ lẫn nhau để tăng hiệu quả vận hành của toàn bộ hệ sinh thái.
Từ nền tảng bất động sản đã được kiểm chứng bằng tiến độ, pháp lý và khả năng vận hành thực tế, KITA Group đang từng bước mở rộng hệ sinh thái theo một logic phát triển chặt chẽ: nguồn lực đi trước – tầm nhìn dẫn đường – giá trị bền vững theo sau. Nơi tăng tr
